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外国人留学生支援をして何が悪い、外国人差別だ！ 日本の留学生受け入れ過多 国費留学生の過度な優遇 外国人留学生の違法労働 私費留学生は苦学生か？ 外国人留学生支援をして何が悪い、外国人差別だ！ と思われる方もいるでしょうがこれは逆差別になっているのが現状です。 何も外国人留学生への支援を打ち切れとは思っていません。 過剰な優遇待遇の国費留学生支援を止めて、日本国内の苦学生や経済的理由で進学を 諦めようとしている若者、学生、生徒に対しての奨学金にまわしてくれと言っているのです。 留学生受け入れには賛成しますが自国民の苦学生を差し置いて年に約500億以上も使うのは反対 日本人学生には無償の奨学金―本当の奨学金を与えて欲しいのです。 ※海外では奨学金は返還不要のもの、それ以外のものは学生ローンと捉えられています。 日本人だけが利息あり返還義務ありの学生ローンを奨学金と呼んでいるだけに過ぎません。 日本の留学生受け入れ過多 日本の受け入れ体制は各国と比べても高水準で 国費留学生に対する総務省の見解（2005年01月11日）http //www.asahi.com/edu/news/TKY200501110172.html では総務省は先進国の中でも高水準だとして、国の支援策について「規模の拡大を抑制すべきだ」 と述べ文部科学、外務など関係各省に要請しています。 また海外からの留学生が政府目標の１０万人を達成し終えたのに現在では「留学生３０万人計画」 を策定し、実施に移そうとしています。 日本側の募集人数と中国側の募集人数、奨学金支給額では差がありすぎるという問題もあります。 第１６９回国会における福田内閣総理大臣施政方針演説 「留学生３０万人計画」 首相官邸 http //www.kantei.go.jp/jp/hukudaspeech/2008/01/18housin.html 中国政府奨学金留学生 募集人数：110名 日本学生支援機構 http //www.jasso.go.jp/study_a/scholarships_foreign06.html 日本側の留学生募集人数 研究留学生4,030人 教員研修留学生155人 学部留学生478人 http //www.studyjapan.go.jp/jp/toj/toj0306j.html 外務省作成のホームページ 国費留学生の過度な優遇 国費外国人留学生 学費、授業料は免除又は文部科学省負担 返還不要の奨学金は研究留学生月額160,000円学部留学生は月額126,000円 ※注意 以前は研究留学生月額175,000円学部留学生は月額135,000円 今では上記の通り研究留学生16万、学部留学生12万6千円です。 渡日と帰国に係る往復渡航費（航空券）支給 渡日一時金 一律25,000円 医療費補助 予算の範囲内で支給 ※全外国人留学生数における国費外国人留学生の比率は約8％です。 （ttp //www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chukyo/chukyo4/gijiroku/015/06060910/002.htm） 学費免除のうえ無償の奨学金が貰えて格安の住居の提供(国際交流館など)も受けられます。 日本人学生への公的な無償奨学金制度はなし、あるのは独立行政法人の日本学生支援機構 の第一種奨学金（無利息）と第二種奨学金（利息付）しかありません。 独立行政法人として利益を得る事に重点が置かれるのはしかたがありませんね。 奨学金事業で得た利益はすべてが日本人学生に使われているわけではなく 外国人留学生のためにも使われていることをもっと宣伝してもよろしいかと思います。 奨学金を返済している方は後進の学生のためだけではなく各国の留学生も支援していることになるのです。 奨学金事業で得た利益の一部が国際交流館の運営資金となっている。 東京国際交流館 http //www.tiec.jasso.go.jp/residence/index.html 東京国際交流館の概要 http //www.tiec.jasso.go.jp/info/about.html 他にも札幌、金沢、広島、福岡にも交流館があります。他の国際交流館、外国人留学生宿舎 外国人留学生の違法労働 留学生は就学が目的なので原則としてアルバイト等の「資格外活動」は禁止です。 しかし地方入国管理局に申請し、法務大臣から資格外活動の許可を得た場合に限り 1日４時間以内、研究生は１日２時間以内でアルバイトができます。(包括的許可) 休学中もアルバイト禁止 そもそも国費留学生は日本留学中の学費その他の必要経費、住居の格安提供 奨学金も与えられており就学が万全に約束された留学生なのですが、申請が ザルなので国費留学生でも簡単にアルバイトができてしまうのが現状で、規定 以上の時間を過ぎてアルバイトをしても大学側（教官・学務含む）は知ってい ても黙認していることが問題となっています。 当たり前ですが留学生に対しての奨学金等は日本の国税から支給されています。 日本の大学を代表とも言える東京大学の対応 アルバイトの原則禁止を記さず申請手続きの具体的な方法までもしています。 これでは留学生に資格外活動の奨励をしていると受け取ってしまうこともありそうです。 日本の大学の代表と言える東京大学がこのような対応をしているのでは 全国の大学が参考にすると言えるでしょう。 http //www.u-tokyo.ac.jp/res03/i_guide06_01_j.html 東京大学 留学生の手引き 私費留学生は苦学生か？ 就学が万全に約束された国費留学に比べアルバイト（資格外活動）をしている人数は 多いと思われていますが、中には出稼ぎを目的とし留学生もいるのも確かです。 大半の日本人は私費留学生＝貧乏、苦学生というイメージを持っている事でしょうがそれは誤った認識です。 逆に日本では留学はお金持ちがするものだと思われているふしがあります、それは留学 した後に資金が底を尽き海外で必死になってアルバイトをしないために、留学への 資金を十分に貯金、用意をして海外留学に臨む人が多いことに起因しているとも言えるでしょう。 留学するのに渡航費だけを持ち留学する人は少ないと思います。 しかし出稼ぎを目的とする留学生は少ない費用だけで留学して違法労働に勤しみます。 留学生を雇う経営者達は規定以上の時間労働(違法労働)をする彼らを文字してもおかしくはありません。 必ずしも私費留学生＝貧乏、苦学生というわけではないことに気づいてください。 出稼ぎを目的とした留学生だけではなく真面目に勉強をする私費留学生に対しての待遇についての問題もあります。 過剰な優遇待遇の国費学生を減らせば私費留学生や日本国内の苦学生や経済的理由で進学 を断念した若者にも救済措置を取れると思いますが国費留学生の中には中国のお偉いさんの 子息もいるのでなかなかそうはいかないでしょう。 預金残高証明書を提出する時に借金をし、資金をごましかてまで出稼ぎをする 留学生も存在します。結果的に借金に追われ犯罪行為に走る留学生も少なくないです。 参照 留学生、奨学金関連アーカイブログ、参考資料等警察白書（3）来日外国人等によって構成された犯罪組織 私費留学生の待遇についてはこちらを参考して下さい。 → 私費留学生の待遇
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梓の受けはなんか受け入れられない 唯攻めこそ至高 -- (名無し) 2012-09-26 22 35 34
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1 あずにゃんSS 2009/07/11 http //takeshima.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1247286680/ 戻る 名前 コメント すべてのコメントを見る 必要とされる場所があるって幸せだと思います。 -- (エル・プサイ・コングルゥ) 2016-10-01 15 32 06 なんか寂しいなあ、俺の心が･･････。 -- (名無しさん) 2011-10-13 14 29 48 言いたいことは分かるが、わざわざけいおんにしなくても・・・ -- (名無しさん) 2011-05-11 20 38 07 なんかびみょい・・・ -- (名無しさん) 2011-05-11 20 37 16 他人から受け入れられるために 一つの単純な物差しで測られるような能力が 絶対に必要で、それがなければ 受け入れられるないと思いこんでしまう 時ってある気がする。 -- (ＳＳ廃人) 2011-05-11 12 35 57 微妙 -- (名無しさん) 2011-05-10 04 16 25 おもしろかたよー -- (。) 2011-03-22 22 54 24 けいおん部やめた動機からの行動がおかしい -- (名無しさん) 2010-12-06 15 46 16 会話だけで構成されているならまだしも、この作品の場合は名前は不要だろ。 -- (名無しさん) 2010-10-21 03 33 15 あはは、なかなか良いじゃないか。 -- (通りすがり) 2010-08-12 23 24 14
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「ネットワークビジネス」と「海外生活」って、一見なんの関係もなさそうですが、 この２つができる人、向いている人には意外な共通点があると私は思うのです。 以下、私の個人的な意見ですが、 １ 好奇心が旺盛な人 異国での生活に馴染むために、なんでも吸収しようと積極的な人の方がより早く異国の文化や習慣などを受け入れ、生活を楽しむことができるので、向いていると思います。 反対に向かない人は、毎回細かいことを日本と比較して「日本ではこうだけど」と終始言っている人。日本と外国ではいろいろ違っていて当たり前です。その違いをひとつひとつ比較してみたところでなにも始まりません。 ネットワークビジネスでも同様だと思います。 「ネットワークビジネスって、難しそう・・私にできるかしら？」 と、最初は専門家以外誰だって未知の世界に飛び込むことは不安なものです。 私にとって、最初はコンピューターやネットビジネス用語は外国語同様に理解不可能な言葉でした。いまでも、知らない用語にぶつかるとネットで検索しながら手探りで前にすすんでいる状況です。 とにかく飛び込んでしまった世界、分からないからと最初から諦めたりしないで、好奇心旺盛になって新しいことをどんどん吸収して、早く馴染むしかないですね。 ２ ポジティブ思考 どういう理由で海外生活を送ることになったか、人それぞれだと思いますが、海外生活している日本人、いや、日本人以外のドイツに住んでいる外国人を見てきましたが、その生活を楽しんでいる人といつも不満ばかり言っている人がいます。 外国語を習うにしても、楽しまなくては続きません。受験のようにテストがあるわけでも卒業することもない、毎日の積み重ねです。 という私、毎日ドイツ語使っていても簡単な日常単語でことが足りてしまうので、それ以上語彙が増えないし、心優しい友人達が私の間違った文法を訂正しなくても理解してくれるので、ドイツ語学校でせっかく習った文法もすぐ忘れてしまいました。 「言葉がうまく喋れないから友達ができない」と言う人が時々いますが、 友達を作るのに言葉は必要ありません。自分が伝えたいことを心を込めて説明（身振り手振りでも）したら、相手に通じます。 できないことを、なんでも責任転嫁しているようでは、なんの解決にもなりません。 ネットワークビジネスは、けして１人ではできない仕事です。 もちろん本気の仕事ですから、活動している人は真面目に取り組んでいます。楽して大金をすぐに稼げる仕事ではありません。頑張った人だけが正当な報酬を得ることができるのです。 自分がネットワークビジネスでうまくいかないのは、コンピューターのことが分からないから、 と責任転嫁していたら、いつまで経っても成功できないと思いませんか？ よく、ポジティヴ思考かどうかのテストで 「グラスにワインが半分入っています。あなたはもう半分しかない、と思いますか、 まだ半分も残ってる、と思いますか」 という質問がありますね。 私は、グラスにワインが半分残っていたら、水を足してまた一杯にします。 見ているだけ、思っているだけじゃ、何も変わらないと思いませんか？ 「実行力」も、ネットワークビジネスや海外生活を成功させる大きな要素だと私は思います。 今のあなたを変えるのはあなた自身です。 詳細は下記のサイトから http //la-vie.sub.jp
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T13 -T14-T15-T16-T17 オフシーズン 政策種別 政策名 提出日時 備考 △ 人口増加による暴動対策 2008/10/28/00 32 リソース消費 生物資源20万t △ ドラゴンからの攻撃に際しての政策と声明 2008/10/31 0 26 △ ドラゴンの攻撃による被災者対策（その２） 2008/11/1 0 51 ・T13 政策種別 政策名 提出日時 備考 □ 国際条約批准予約 2008-12-28 23 08 △ セプテントリオン批難宣言 2009-01-16 00 17 △ 藩国の方針演説 2009-01-16 00 17 × 短期藩国方針 2009-01-16 00 17 × 政治難民の受け入れ 2009-02-04 01 00 □ セプテントリオン撤退、ならびに食糧危機に関する声明 2009-02-11 01 11 △ 藩王の最近の業績についてまとめ 2009-02-15 00 42 × セプテントリオン弾劾政策です。 2009-02-20 00 49 △ 土場国民の平和と現状維持のための政策 2009-02-25 23 28 ・T14 政策種別 政策名 提出日時 備考 ○ 子供の健全な育成に対する声明と政策となります。 2009-03-23 01 38 53 △ 国内暴動における非常事態宣言（通達）となります 2009-03-26 00 07 04 □ 藩国診療所支援政策 2009-03-27 01 03 21 △ 夢の剣の封印について 2009-04-29 01 20 34 ○ 移民対策について 2009-05-06 20 55 13 □ ＮＧＯ団体ＦＲＯＧの認可について 2009-05-11 20 38 25 □ 藩国の犯罪者とその被害者への対応について 2009-06-02 00 48 55 ○ 藩王の結婚に伴うお祝い品について 2009-06-07 01 49 08 祝い返しに食料6万tを消費 ○ 国内情勢に関する政策 2009-06-09 22 40 48 資金3億を消費。 ○ Ｅ１４５追加政策 2009-06-11 01 13 52 △ 暁の円卓藩国、王子王女誕生祝 2009-06-28 22 22 42 ○ 藩国の格付け上昇政策 2009-08-04 21 36 38 ○ 帰農推奨と食料物納の優遇税制のお知らせ 2009-09-25 00 04 59 ○ サイキノンの蔓延について 2009-10-13 22 26 27 資金3億を消費。 △ 津波の避難勧告 2009-10-19 22 02 47 × 合併に向けてのお知らせ 2009-11-09 00 04 45 ・T15 政策種別 政策名 提出日時 備考 △ 麻薬への治療薬配布についてのお知らせ 2009/11/12 20 34 △ 政策概要：ジェントルラット自治区封鎖 2009/12/13 21 09 △ 神聖巫連盟での火災に対する支援と国境警備について 2009/12/28 23 05 △ 土場藩国非常事態宣言その２ 2009/12/30 1 17 △ るしにゃん難民受け入れ方針 2010/1/5 0 55 △ Ｔ１４に国債を発行した資金を原資にした増産計画 2010/1/20 1 01 リソース消費 資金５億 ＃政策に幻視と書いてあったものを原資と修正しました。 △ ジェントルラット自治区の人喰い化け物対策 2009/12/19 22 38 ・T16 政策種別 政策名 提出日時 備考 △ 蓮根生産の件 2010/5/12 21 54 △ 私立学校設立許可 2010-10-04 00 43 関連記事 私立学校支援政策のお願い △ 子供の死亡率を下げる政策予告 2010-10-04 00 53 △ 食料不足に対する予防的市場介入のお知らせ 2010-10-13 23 12 ・T17 政策種別 政策名 提出日時 備考 △ 食料生産国聯合についての方針 2011/1/18 22 44 × 共和国のハイパーインフレに対する帝国藩王宣言 2011/2/3 0 40 宣言ではありますが、全国的なもので、帝国の各藩国が承認しているのでその他としておきました × ＮＷ共通復興共通政策 2011/5/23 0 45 医療部分についてはｒ：及びアイドレス開示済。NW共通です。 × 復興共通施策 2011/5/23 0 59 NW共通です。 △ 食料安定供給政策のお知らせ 2011/5/23 1 02 △ 派遣と復興協力に関する政策 2011/6/3 1 04 NW共通です。 △ 被害の大きい国の復興についての政策 2011/6/8 1 00 NW共通です。 △ 移民の受け入れと受け入れ支援の政策 2011/6/8 1 00 NW共通です。 △ 不正戸籍所持者調査と対策、無戸籍住人調査と対策 2011/6/22 23 04
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部品構造 大部品 資材調達技術 RD 10 評価値 5部品 概要 大部品 管理された調達過程 RD 8 評価値 5部品 情報収集 部品 仕入先の開拓・選定 部品 価格交渉 部品 注文書発行 部品 納期管理 部品 受け入れ検査 部品 入庫・出庫管理 部品 在庫管理 部品 三方よしの精神 部品定義 部品 概要 あらゆる組織（会社や組合、チームなど）が活動するにはある程度の資材が必要になる。活動の為の資材・材料の必要量を把握し適正価格で、適切なタイミングで仕入れ、調達するための技術のことをいう。その性質上独学不可であり、400時間の学習と実地が必要である。 部品 情報収集 材料の品質・価格を調査して、最適な資材調達を実現するために日々欠かさず情報をチェックしなければならない。情報の入手先として新聞や専門誌やその他報道機関、取引予定の相手や専門の技術者に直接話を聞いたり行政の資料を問い合わせたり、国内だけではなく他藩国への情報収集も視野に入れ総合的に判断しなければならない。そのために社会情勢などに対しても正しい情報を入手し、的確な判断ができる能力が必要である。 部品 仕入先の開拓・選定 必要な原材料や資材、物品を購入できる仕入先、取引先は情報収集の結果を取り入れながら見つけるのが望ましい。新商品や新技術、新工程を有している新規取引先になりえる組織や会社、工場にも検討をつけて常に新しい仕入先を常に開拓していくようにする。 選定には見積り依頼を、原則として二か所以上に行う。見積依頼の手順として、まずは当方の必要材料と仕様書や図案などで条件を提示する。そして総合計数、一度に購入する数量の提示をする。この際に機密保持に留意し、仕様書や図面などの各種資料は打合せ終了後必ず回収し見積内容が他に漏れる事がないよう配慮する。当然ながら情報漏洩するような企業・組織は選定対象から外される。 部品 価格交渉 見積書がそろった段階で比較検討する。見積価格と購入目標価格に差がある場合に価格交渉に入る。交渉条件には取引条件の変更、当方の品質・構造などの設計目標改善、取引先の工程改善などが検討項目に入る。この際に経過の詳細な記録を残し随時報告するようにする。個人で決定するのではなく社内会議などで検討し最終的な判断を決議する。取引先には御礼と共に速やかに結果を通知し、不採用だった取引先については丁寧に理由を説明する。 部品 注文書発行 注文書は契約書であり、責任者（上司）の検印を得て初めて取引先に送付される。共通項目などは、別に取引基本誓約書を交わし、注文書への記載を簡略化する。注文書には日付、納品量や単価、総金額だけでなく納品場所や受入検査、支払い条件や期日、方法なども明記されるため、ミスがないように厳重に管理作成する。納期が遅れる場合は別途日程表を作成管理する。 部品 納期管理 納期通りに資材を入手するためには、取引先の進捗状況を事前に把握することが必要である。納期は注文書の情報だけでなく社内の在庫の把握も視野にいれ、すべての資材が実際に使用される日程に間に合うようにしなければならない。納期遅延の際は直ちに上司に報告、原因を調査し、確定納期を確認し効率の良い進捗管理を行い、製造や使用工程に影響が出ないように配慮が必要になる。被害を抑える為に正確な情報取得に努め、他部門への密な連携を行い被害を最小限にとどめるようにする。また、対策工程は常に記録・整理し再発防止に努める。 部品 受け入れ検査 受け入れ側（当方）に、提供側（取引先）の資材や製品などの活動結果（サービス）が引き渡される時にそれらの数量、形状、寸法、外観、機能などに関し、受け入れ側が自ら適否を判定する検査のこと。当方の要求が実現されているかを確認してから受け入れて使用できるシステムである。不良品とみなされた場合は受領不許可のため返品となる。 部品 入庫・出庫管理 材料管理業務として常に在庫の数量確認と伝票や帳簿などの記帳管理を行い、必要な原材料を必要な時期に必要な数量を適切な品質で供給するため、しかるべきタイミングで出庫する。会社ないし組織の資産を預かる原材料倉庫として重要な働きをする部門である。定期的に棚卸し業務も行い不適切な在庫がないか、その処理などの管理も行うことで、コストの削減にも繋がっている。 部品 在庫管理 在庫を劣化させないために、先入れ、先出しができるように配置する。また、品質を維持させるために雨漏りや荷重によって破損しないような保管状況の構築、また無断で持ち出されないような管理を行う。 部品 三方よしの精神 目標とする品質や価格を達成するために仕入れにかかるコストを削減する努力は必要であるが、こちらに都合のよい条件ばかり突きつけ、無理を強いるだけでは長く続くような良い取引はできず、結果として品質が下がったりコストが上がるだけの可能性がある。取引相手も満足し、更に地域社会の発展や福利の増進に貢献し、世間の人にも喜んでもらえる「売り手よし、買い手よし、世間よし」という三方よしの精神が資材購買の基本となる。 提出書式 大部品 資材調達技術 RD 10 評価値 5 -部品 概要 -大部品 管理された調達過程 RD 8 評価値 5 --部品 情報収集 --部品 仕入先の開拓・選定 --部品 価格交渉 --部品 注文書発行 --部品 納期管理 --部品 受け入れ検査 --部品 入庫・出庫管理 --部品 在庫管理 -部品 三方よしの精神 部品 概要 あらゆる組織（会社や組合、チームなど）が活動するにはある程度の資材が必要になる。活動の為の資材・材料の必要量を把握し適正価格で、適切なタイミングで仕入れ、調達するための技術のことをいう。その性質上独学不可であり、400時間の学習と実地が必要である。 部品 情報収集 材料の品質・価格を調査して、最適な資材調達を実現するために日々欠かさず情報をチェックしなければならない。情報の入手先として新聞や専門誌やその他報道機関、取引予定の相手や専門の技術者に直接話を聞いたり行政の資料を問い合わせたり、国内だけではなく他藩国への情報収集も視野に入れ総合的に判断しなければならない。そのために社会情勢などに対しても正しい情報を入手し、的確な判断ができる能力が必要である。 部品 仕入先の開拓・選定 必要な原材料や資材、物品を購入できる仕入先、取引先は情報収集の結果を取り入れながら見つけるのが望ましい。新商品や新技術、新工程を有している新規取引先になりえる組織や会社、工場にも検討をつけて常に新しい仕入先を常に開拓していくようにする。 選定には見積り依頼を、原則として二か所以上に行う。見積依頼の手順として、まずは当方の必要材料と仕様書や図案などで条件を提示する。そして総合計数、一度に購入する数量の提示をする。この際に機密保持に留意し、仕様書や図面などの各種資料は打合せ終了後必ず回収し見積内容が他に漏れる事がないよう配慮する。当然ながら情報漏洩するような企業・組織は選定対象から外される。 部品 価格交渉 見積書がそろった段階で比較検討する。見積価格と購入目標価格に差がある場合に価格交渉に入る。交渉条件には取引条件の変更、当方の品質・構造などの設計目標改善、取引先の工程改善などが検討項目に入る。この際に経過の詳細な記録を残し随時報告するようにする。個人で決定するのではなく社内会議などで検討し最終的な判断を決議する。取引先には御礼と共に速やかに結果を通知し、不採用だった取引先については丁寧に理由を説明する。 部品 注文書発行 注文書は契約書であり、責任者（上司）の検印を得て初めて取引先に送付される。共通項目などは、別に取引基本誓約書を交わし、注文書への記載を簡略化する。注文書には日付、納品量や単価、総金額だけでなく納品場所や受入検査、支払い条件や期日、方法なども明記されるため、ミスがないように厳重に管理作成する。納期が遅れる場合は別途日程表を作成管理する。 部品 納期管理 納期通りに資材を入手するためには、取引先の進捗状況を事前に把握することが必要である。納期は注文書の情報だけでなく社内の在庫の把握も視野にいれ、すべての資材が実際に使用される日程に間に合うようにしなければならない。納期遅延の際は直ちに上司に報告、原因を調査し、確定納期を確認し効率の良い進捗管理を行い、製造や使用工程に影響が出ないように配慮が必要になる。被害を抑える為に正確な情報取得に努め、他部門への密な連携を行い被害を最小限にとどめるようにする。また、対策工程は常に記録・整理し再発防止に努める。 部品 受け入れ検査 受け入れ側（当方）に、提供側（取引先）の資材や製品などの活動結果（サービス）が引き渡される時にそれらの数量、形状、寸法、外観、機能などに関し、受け入れ側が自ら適否を判定する検査のこと。当方の要求が実現されているかを確認してから受け入れて使用できるシステムである。不良品とみなされた場合は受領不許可のため返品となる。 部品 入庫・出庫管理 材料管理業務として常に在庫の数量確認と伝票や帳簿などの記帳管理を行い、必要な原材料を必要な時期に必要な数量を適切な品質で供給するため、しかるべきタイミングで出庫する。会社ないし組織の資産を預かる原材料倉庫として重要な働きをする部門である。定期的に棚卸し業務も行い不適切な在庫がないか、その処理などの管理も行うことで、コストの削減にも繋がっている。 部品 在庫管理 在庫を劣化させないために、先入れ、先出しができるように配置する。また、品質を維持させるために雨漏りや荷重によって破損しないような保管状況の構築、また無断で持ち出されないような管理を行う。 部品 三方よしの精神 目標とする品質や価格を達成するために仕入れにかかるコストを削減する努力は必要であるが、こちらに都合のよい条件ばかり突きつけ、無理を強いるだけでは長く続くような良い取引はできず、結果として品質が下がったりコストが上がるだけの可能性がある。取引相手も満足し、更に地域社会の発展や福利の増進に貢献し、世間の人にも喜んでもらえる「売り手よし、買い手よし、世間よし」という三方よしの精神が資材購買の基本となる。 インポート用定義データ [ { "title" "資材調達技術", "part_type" "group", "children" [ { "title" "概要", "description" "あらゆる組織（会社や組合、チームなど）が活動するにはある程度の資材が必要になる。活動の為の資材・材料の必要量を把握し適正価格で、適切なタイミングで仕入れ、調達するための技術のことをいう。その性質上独学不可であり、400時間の学習と実地が必要である。", "part_type" "part", "localID" 1 }, { "title" "管理された調達過程", "description" "", "part_type" "group", "children" [ { "title" "情報収集", "description" "材料の品質・価格を調査して、最適な資材調達を実現するために日々欠かさず情報をチェックしなければならない。情報の入手先として新聞や専門誌やその他報道機関、取引予定の相手や専門の技術者に直接話を聞いたり行政の資料を問い合わせたり、国内だけではなく他藩国への情報収集も視野に入れ総合的に判断しなければならない。そのために社会情勢などに対しても正しい情報を入手し、的確な判断ができる能力が必要である。", "part_type" "part", "localID" 3 }, { "title" "仕入先の開拓・選定", "description" "必要な原材料や資材、物品を購入できる仕入先、取引先は情報収集の結果を取り入れながら見つけるのが望ましい。新商品や新技術、新工程を有している新規取引先になりえる組織や会社、工場にも検討をつけて常に新しい仕入先を常に開拓していくようにする。\n選定には見積り依頼を、原則として二か所以上に行う。見積依頼の手順として、まずは当方の必要材料と仕様書や図案などで条件を提示する。そして総合計数、一度に購入する数量の提示をする。この際に機密保持に留意し、仕様書や図面などの各種資料は打合せ終了後必ず回収し見積内容が他に漏れる事がないよう配慮する。当然ながら情報漏洩するような企業・組織は選定対象から外される。\n", "part_type" "part", "localID" 4 }, { "title" "価格交渉", "description" "見積書がそろった段階で比較検討する。見積価格と購入目標価格に差がある場合に価格交渉に入る。交渉条件には取引条件の変更、当方の品質・構造などの設計目標改善、取引先の工程改善などが検討項目に入る。この際に経過の詳細な記録を残し随時報告するようにする。個人で決定するのではなく社内会議などで検討し最終的な判断を決議する。取引先には御礼と共に速やかに結果を通知し、不採用だった取引先については丁寧に理由を説明する。", "part_type" "part", "localID" 5 }, { "title" "注文書発行", "description" "注文書は契約書であり、責任者（上司）の検印を得て初めて取引先に送付される。共通項目などは、別に取引基本誓約書を交わし、注文書への記載を簡略化する。注文書には日付、納品量や単価、総金額だけでなく納品場所や受入検査、支払い条件や期日、方法なども明記されるため、ミスがないように厳重に管理作成する。納期が遅れる場合は別途日程表を作成管理する。", "part_type" "part", "localID" 6 }, { "title" "納期管理", "description" "納期通りに資材を入手するためには、取引先の進捗状況を事前に把握することが必要である。納期は注文書の情報だけでなく社内の在庫の把握も視野にいれ、すべての資材が実際に使用される日程に間に合うようにしなければならない。納期遅延の際は直ちに上司に報告、原因を調査し、確定納期を確認し効率の良い進捗管理を行い、製造や使用工程に影響が出ないように配慮が必要になる。被害を抑える為に正確な情報取得に努め、他部門への密な連携を行い被害を最小限にとどめるようにする。また、対策工程は常に記録・整理し再発防止に努める。", "part_type" "part", "localID" 7 }, { "title" "受け入れ検査", "description" "受け入れ側（当方）に、提供側（取引先）の資材や製品などの活動結果（サービス）が引き渡される時にそれらの数量、形状、寸法、外観、機能などに関し、受け入れ側が自ら適否を判定する検査のこと。当方の要求が実現されているかを確認してから受け入れて使用できるシステムである。不良品とみなされた場合は受領不許可のため返品となる。", "part_type" "part", "localID" 8 }, { "title" "入庫・出庫管理", "description" "材料管理業務として常に在庫の数量確認と伝票や帳簿などの記帳管理を行い、必要な原材料を必要な時期に必要な数量を適切な品質で供給するため、しかるべきタイミングで出庫する。会社ないし組織の資産を預かる原材料倉庫として重要な働きをする部門である。定期的に棚卸し業務も行い不適切な在庫がないか、その処理などの管理も行うことで、コストの削減にも繋がっている。", "part_type" "part", "localID" 9 }, { "title" "在庫管理", "description" "在庫を劣化させないために、先入れ、先出しができるように配置する。また、品質を維持させるために雨漏りや荷重によって破損しないような保管状況の構築、また無断で持ち出されないような管理を行う。", "part_type" "part", "localID" 10 } ], "localID" 2, "expanded" false }, { "title" "三方よしの精神", "description" " 目標とする品質や価格を達成するために仕入れにかかるコストを削減する努力は必要であるが、こちらに都合のよい条件ばかり突きつけ、無理を強いるだけでは長く続くような良い取引はできず、結果として品質が下がったりコストが上がるだけの可能性がある。取引相手も満足し、更に地域社会の発展や福利の増進に貢献し、世間の人にも喜んでもらえる「売り手よし、買い手よし、世間よし」という三方よしの精神が資材購買の基本となる。", "part_type" "part", "localID" 11 } ], "expanded" true, "localID" 0, "description" "" } ]
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2009年6月10日4時2分 日産自動車が労働者派遣法で認められた３年の派遣期間を超えて一般事務の派遣労働者を受け入れていたとして、東京労働局が日産と派遣会社に是正を指導していたことが９日、明らかになった。期間制限の規制対象にならない専門職種として受け入れていたが、実際には庶務的な仕事が大半で、専門業務に当たらないと判断された。 労働局に申し立てていたのは、「首都圏青年ユニオン」に加入する派遣労働者２人で、このうち女性１人が９日、厚生労働省で会見した。 女性は大手派遣会社に登録し、０３年１０月から日産で働き始めた。就業条件では、２６ある専門業務の一つの「事務用機器操作」とされたが、実際には会議室の予約やお茶出しなど庶務的業務が大半を占めたという。勤務開始から５年８カ月たった今年５月末、契約期間満了で退職した。 労働局の是正指導は５月２８日付。申し立てた２人について、過去に専門業務以外の業務をさせた事実を指摘した上で、具体的な改善を求めた。指導を踏まえ、同ユニオンは日産に「２人を直接雇用する義務がある」として団体交渉を申し入れたが、日産は「直接の雇用関係にない」として応じていない。 日産は「行政指導を真摯（しんし）に受け止めている。今後は指導を受けることがないよう、適切に対応したい」（広報）としている。 ソース：asahi.com http //www.asahi.com/national/update/0610/TKY200906100003.html 【コメント欄】 名前 コメント
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【登録タグ D PolyphonicBranch 曲 鏡音リン 鏡音レン】 作詞：PolyphonicBranch 作曲：PolyphonicBranch 編曲：PolyphonicBranch 唄：鏡音リン・鏡音レン 曲紹介 ―――あなたの望むものはなぁに？ アンチヒーロー誕生。悪魔に魂を売った男と、いざなう双子のお話。（作者コメ転載） イラストを 石据カチル氏 が、動画を ke-sanβ氏 が手掛ける。 『 Gothika』収録曲のボカロバージョン。 CD 『Noah s Ark』 収録曲。 歌詞 Dark in my heart fallin' in the night 風を纏い 夜を駆ける このまま 融けてゆくように ひとつになろう 輝く星たち この身体を蝕む 焼け付く光に 消えたくなる衝動 ― To be an AntiHero ― 悲しむふりして 喪に服しても 深い泉から 湧き上がってゆく Devil's Way 永遠の眠り 受け入れることはできず 悪魔に魂を捧げて渇望する 祈りは消えても 何も恐れることはないと 未来を切り裂いても この手の中に 望んだものを ―――あなたの望むものはなぁに？ ―――魂と引き換えにしてまでも ―――手に入れたいものはなぁに？ 微かに残った 古い記憶を消して 憚るものはない 巡る血の示す方へ ― To be an AntiHero ― 暴いた真実 受け入れられずに 迷える子羊を 糧にしましょう Devil's Way 永遠の闇を 知ったその日から全て 変わってしまうこと 存在の意味を知る 祈ることさえも 無駄だと気付いた瞬間に 新しい歪む世界 歓びの中 受け入れましょう ―――闇に潜むもの ―――憎まれるものとして ―――あの輝く、正義を討ちましょう Devil's Way 永遠の眠り 受け入れることはできず 悪魔に魂を捧げて渇望する 祈りは消えても 何も恐れることはないと 未来を切り裂いても この手の中に 望んだものを Dark in my heart fallin' in the night 風を纏い 夜を駆ける このまま 融けてゆくように ひとつになろう コメント 追加おつ！ -- 名無しさん (2013-04-23 21 57 32) リンレンかわいいいいい！ -- ゴル (2013-04-24 18 52 30) 何故伸びない -- 名無しさん (2013-05-12 02 04 11) 世界観が素敵です！絵も歌もリンレンもすっごく良いと思います！ -- くろわ (2013-05-18 18 38 49) 中毒性めっちゃある！ 確かに、なぜ伸びない... -- 名無しさん (2013-06-02 10 22 20) もっと評価されるべき。めっちゃかっこいい！ -- 名無しさん (2014-09-21 19 54 38) もっと評価されるべき！！ -- 名無しさん (2015-03-06 12 08 18) 名前 コメント
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テロ被害による他国搬送者帰還支援および孤児支援に関する政策 当政策の公布に際し、過日のテロ行為に対する非難の意を新たにすると共に、 被害に遭われ命を落とされた皆様への哀悼の念、大切な方を失われた皆様への遺憾の意を表明致します。 ／＊／ この度、になし藩国政府は、過日のテロ禍の最中、緊急措置として他国の医療機関に搬送され、 無事治療を終えられた方の帰還支援を行う事を決定致しました。 当政策は、搬送を受け入れて下さった各国と連携の上、実行して参りますので、 搬送された方でになし藩国への帰還を希望される方は、搬送先藩国の窓口までご申請の上、になし藩国より帰還手続きを行います。 になし藩国内におきまして、近親者が搬送されました方につきましては、 最寄りの政府窓口までご申請下さい。 搬送先藩国へ該当される方の確認を行った上で、帰還手続きを行います。 ／＊／ また、テロにより家族を亡くされてしまい庇護のなくなってしまった何の罪もない子たちを 特に手厚く支援することを藩国首脳部は決定いたしました。 政庁の方にて職員の聞き取り作業等の元、今後成人までの生活、学資支援などを行う予定です。 また、身元保護に関連して、希望する子はになし藩国児童養護施設への入所、 および護民官の里親支援などが受けられるように進めていく予定でおります。 ただ、ご家族の他国搬送で国外に現在おり、つらい思いからになしに戻りたくない、といった要望を持たれているようでしたら 星鋼京はセタ藩王も、移住に際し受け入れを表明してくださっております。 他の移住希望先があれば可能な限り希望の国に移動できるよう配慮させていただきます。 いずれの場合におきましても、他国との連携となりますので、 今しばらくお時間を頂いてしまいます事、誠に申し訳ありません。 可能な限り迅速な処理を行って参りますので、ご理解とご協力を頂けますよう、 重ねてよろしくお願い申し上げます。 ／＊／ そして、末尾となりますが、 この度緊急の事とは言え、他国の患者を受け入れて下さり、その命を守る為に尽力して下さった、 各藩国の皆様、医療従事者の皆様、レスキューに携わる皆様全てに向けて、 になし藩国より厚く御礼申し上げます。 この度は、誠にありがとうございました。 ／＊／ １．帰還支援 になし藩国政府は、先のテロ禍被害者の内、他国へ緊急搬送された者について、 確認の上でその身元保証を行い、享受した医療、帰還に際しての諸費用を負担する。 ２．孤児支援 になし藩国政府は、先のテロ禍被害者の内、孤児に対する生活・学資の支援を行うこととする。 子ども達の希望を最大限に優先しつつ、引き受け支援を行うものである。 摂政 瑠璃 質疑掲示板根拠：http //cwtg.jp/qabbs/bbs2.cgi?action=article id=13694 29：特になし
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小ネタ 告白 2 美琴はまだ納得できなかった。でも上条も自分のことを考えてくれたうえでの答えなら・・・・・そう思いその答えを受け入れた。そして「わかった・・・」そうつぶやいて上条の腰に手を回した。「そのかわり、もう少しこのままでいさせて？」上条は何も言わなかった。しかし美琴をより強く抱きしめた。そしてしばらくしたら上条は力を緩めた。美琴は少し残念そうに上条から離れた。「そろそろ帰らないか？もうすっかり暗いし。寮まで送るからさ」そう言って美琴の手を取って歩き出した。御坂は始めはうつむいていたがしばらくするといつもの調子になっていた。そして他愛もない話をしながら歩いていると常盤台の寮に着いた。「ここまででいいわよ。今日はその・・・・・ありがとね。おかげですっきりしたわ」「いや、こっちこそありがとな。あんな答えを受け入れてもらって」「いいわよべつに。そのかわりちゃんと答えをだしなさいよ？楽しみにしてるからね！」そういって寮に入っていった。上条は御坂が入ったのを確認してから自分の寮に向かった。「しっかし今日は驚いたなぁ～まさか御坂が俺のことあんな風におもっててくれたなんてな・・・・・まあでも答えなんてきまってんだけどな」そして1年後上条は答えを伝えた。伝えた時に得たことそれは心からの幸せ、そして「周りを良く見て行動する」と言う教訓の２つだった。